Paavo Aro syntyi Helsingissä joulukuussa 1948. Hän oli 5-vuotias, kun isänsä Pentti Aro (1922–2009) perusti Sähkö-Aron. Lentäjänä sotavuosina toiminut Pentti Aro valmistui sähköteknikoksi Helsingin teknillisestä oppilaitoksesta ja työskenteli valmistuttuaan ensin työnjohtajana Airamilla ja sitten myyntitehtävissä Valtion Sähköpajalla (Televa). Hän toteutti 1950-luvun puolivälissä ideansa oman sähköurakointiliikkeen perustamisesta. Sähkö-Aro Oy merkittiin kaupparekisteriin helmikuussa 1954. Omistajina olivat Pentti Aro ja vaimonsa Vera. Osakepääomana oli pakillinen työkaluja, pylväskengät, Monark-merkkinen polkupyörä, Smith Premier-kirjoituskone sekä kierrettävä laskukone Surra. Ensimmäinen konttori sijaitsi keskeneräisen omakotitalon kellarissa Oulunkylässä. Sähkö-Aron toiminta alkoi sähköasennuksista omakotitaloihin. Pentti Aro korosti työn korkeaa laatutasoa.

Paavo Aro kulki kansakouluikäisenä aina kesäisin isänsä mukana töissä. Hänelle oli selvää, että hän tulee jatkamaan isänsä elämäntyötä. Viidennellä luokalla kysyttäessä ammatinvalinnasta, hän sanoi lukevansa ylioppilaaksi, sitten sähköinsinööriksi ja sen jälkeen menevänsä isänsä firmaan töihin.

Paavo Aro aloitti 1970-luvun alussa opiskelut Helsingin teknillisessä oppilaitoksessa. Samaan aikaan hän toimi perheyrityksessä. Yrityksessä oli noin 25 työntekijää, joista konttorissa oli viisi. Loput olivat asentajia. Liikevaihtoa oli 3,9 miljoonaa markkaa (vuonna 1976). Sillä oli myymälä Koskentiellä Käpylässä. Paavo Aro oli opiskellut taloushallintoa ja toimi yrityksen konttoripäällikkönä. Hän valmistui sähköinsinööriksi vuonna 1976.

Insinööriksi valmistuttuaan Paavo Aro tuli yrityksen palvelukseen täysillä valtuuksilla, jolloin isänsä työstä tuli joustavampaa ja vapaampaa. Myös veljet Kalevi (s. 1952) ja Lauri (s. 1957) tulivat mukaan yrityksen toimintaan. Toimitusjohtajaksi Paavo Aro nimitettiin vuoden 1980 alussa. Isänsä Pentti Aro jäi virallisesti eläkkeelle vuonna 1982 täyttäessään 60 vuotta. 1980-luvun alussa työntekijöitä oli noin 40.

Perustajana Pentti Aron pyrkimyksenä oli ollut hankkia toimeentulo ja yhtiön toiminta oli niin ikään ollut pienimuotoisempaa. Paavolla puolestaan oli tavoitteena vahva kasvun strategia. Hän tutustui isompien kilpailijoiden kasvustrategioihin ja pyrki selvittämään, miten asia kannattaa järjestää. Kasvuun on vaikuttanut myös sparrarit ja pitkäaikaiset hallituksen jäsenet. Paavo Aro tavoitteena oli koko ajan mennä eteenpäin ja kasvattaa yritystään. Onnistunut henkilöstöpolitiikka on ollut yksi peruspilareita.

Sähkö-Aron laajeni 1984 yritysostolla, kun se osti kilpailijansa Sähköteollisuus Oy:n. Kaupan myötä yrityksen toiminta laajeni merkittävästi ja sillä oli yli120 työntekijää. Pari vuotta myöhemmin yhtiöistä muodostettiin konserni, jonka emoyhtiö oli Aro Yhtiöt Oy ja tytäryhtiöt Sähkö-Aro Oy ja Sähköteollisuus Oy ja Aro Invest Oy, johon siirrettiin konsernin sijoitustoiminta.

Lama-aika 1990-luvun alussa koetteli voimakkaasti talotekniikka-alaa ja koko rakennusklusteria. Alalta hävisi paljon yrityksiä. Sähkö-Aro selvisi hyvin lamasta osittain sijoitustoiminnan tuottojen ansiosta. Viestiyritysten osakekurssien alkaessa isojen devalvaatioiden jälkeen nousta Aro Invest hyötyi tilanteesta. Sähkö Arolla oli vain yksi tappiollinen vuosi, eli vuosi 1992. Yrityksellä oli tuolloin noin 150 työntekijää. 1990-luvun puolessa välissä yhtiössä työstettiin yhteiset arvot, kehitetiin visio ja missio, jotka tuotiin koko henkilökunnalle ohjaamaan arolaisten työtä. Samoin tunnistettiin yhtiön ydinprosessit, jotka mallinnettiin yhtiön tavaksi toimia.

Aron liiketoiminta laajeni 2000-luvulle tultaessa. Yhtiöstä tuli 2003 Daxtum Oy:n pääomistaja. Daxtum harjoitti tietoverkkokaapelointia ja siihen liittyvää huolto- ja ylläpitopalvelua. Daxtum myytiin vuonna 2007 Empower Oy:lle. Aro Yhtiöt Oy osti vuonna 2005 OVL Tekniikka Oy:n ja Oulun Vesi ja Lämpö Oy:n. Ostojen myötä toiminta laajeni lvi-alalle ja alueellisesti Tampereelle sekä Ouluun. Konsernin tytäryhtiöt Aro Investiä lukuun ottamatta fuusioitiin Sähkö-Aro Oy:öön vuoden 2013 lopussa. He muodostivat yhdessä talotekniikkapalveluita kaikissa kiinteistön elinkaaren vaiheissa tarjoavan talotekniikka-alan asiantuntija- ja palveluyhtiön. Tässä yhteydessä palvelutarjoaman monipuolistuessa Sähkö-Aron nimi muutettiin Aro Systems Oy:ksi.

Perheyrityksen kolmas sukupolvi aloitti työnsä Arolla 2000-luvun alussa. Vuonna 2013 kolmannesta sukupolvesta tuli merkittävä omistaja 50 %:n omistuksella, kun Paavo lahjoitti suurimman osan osakkeistaan lapsilleen. Kolmas sukupolvi on sitoutunut kehittämään yhtiötä eri rooleissa ja tehtävissä hyvää omistajapolitiikkaa noudattaen niin hyvinä kuin vaikeinakin aikoina.

Perheyrittäjä Paavo Arolle myönnettiin yrittäjäneuvoksen arvonimi vuonna 2006. Tuolloin AroYhtiöt Oy konsernin liikevaihto oli 42 miljoonaa euroa ja konsernin palveluksessa noin 360 työntekijää (v. 2005). Konsernin tytäryhtiötä olivat tuolloin Sähkö-Aro Oy:n lisäksi Daxtum Oy, OVL Tekniikka Oy, Oulun Vesi ja Lämpo Oy ja Aroinvest Oy.

Paavo Aro jäi pois toimitusjohtajan tehtävästä vuonna 2005. Tämän jälkeen firmassa on ollut useita ulkopuolisia ammattijohtajia. Yritys on urakoinut monia merkittäviä rakennuskohteita Helsingin, Tampereen ja Oulun seuduilla (ks. Yritysesittely). Oulunkyläläiset juuret omaava Aro Systems on ollut jalkapallon veikkausliigaan v. 2024 nousseen Gnistanin pitkäaikainen taloudellinen tukija.

Sijoitusrahasto CapMan Special Situation tuli Aro Systems Oy:n enemmistöomistajaksi vuoden 2023 alussa. CapMan omistaa pääomasta 55 % ja loput 45 % ovat Aro Yhtiöt Oy:n omistuksessa. Muutos tukee yhtiön kannattavaa kasvua ja kehitystä.

Talotekniikka-alan perheyhtiö Aro Systems täyttää tänä vuonna 70 vuotta. Yhtiö toteuttaa vaativia sähkö-, LVIA-alan ja kiinteistöhuollon toimeksiantoja. Aro Systems toimii Helsingin, Tampereen ja Oulun talousalueilla. Yhtiön pääkonttori on Helsingin Pitäjänmäellä. LVIS-alalla yritys on Suomen kymmenen suurimman joukossa.

Paavo Aro on toiminut tekniikka-alan järjestöissä hallituksen jäsenenä ja puheenjohtajana. Hän edistänyt kotimaisen talotekniikka-alan kehitystä. Paavo Aro on naimisissa ja hänellä on kolme lasta ja kuusi lastenlasta. Hän viettää eläkepäiviään kesäisin veneillen ja huvilallaan Sipoon saaristossa ja on paljon lastenlastensa kanssa.